本
文
摘
要
由江都财税举办的112期《财税行业十大管理体系赋能暨股权激励落地》精英训练营长沙站正式拉开帷幕，来自五湖四海的几十位财税同行老板们齐聚长沙，开展三天两夜的学习课程。
果然求发展的企业家们学习热情不一般，因疫情影响，物理上保持距离，心理上万众一心，一心探讨企业求活求发展，为远道而来爱学习的企业家们点赞！
三天两夜，五大导师，四大模块，每1节课均精心打磨，只有干货，只有精彩！
本次训练营由江都财税董事长徐新胜、总经理梁燕、副总经理王倩、副总经理黎明、会计事业部总监胡淑晨 联合为大家带来精彩的学习之旅。
2020年，我们一直在见证历史：新冠疫情全球大爆发，美股数次熔断，油价暴跌，企业出现倒闭潮，上亿人口失业。疫情危机、经济危机乃至社会危机集中爆发，危机，让世界大不相同。
企业家的视野，团队的认知能力，决定了企业能走多远！我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；没有一种商业模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；没有一种资产是稳固的......
112期精英训练营，财税同行企业家们共同探讨在至暗时刻，财税企业该如何面对生死考验；深刻梳理在危机过后，活下来的企业如何重思生存与发展，转型升级求发展。
我们不讲概念，不讲理论，只讲如何利用这十大体系和股权激励把一个8人的小公司做成200多人和74位股东的大公司。只讲如何深挖财税产品，实现业绩增长，利润增收。只讲系统化、标准化、流程化会计监管机制，让会计高效率工作，达到高效益。
学员签到：
一大清早，学员们就准时来到会场签到，等候课程的开始，戴口罩，手消毒，测体温，保持距离，安全最重要！
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主持人开场：
热烈欢迎此次课程的主持人，集美貌和才华于一身的小仙女平秀青
主持人首先对各位精英从各地赶来参加我们的课程表示热烈欢迎，强调了注意事项并引出此次训练营主题及流程，让学员们对接下来的三天两夜有个大概了解更安心。
精英训练营第一课
徐新胜
今天由武汉市代理记账行业协会会长暨江都财税董事长徐新胜开讲，大家热情欢迎徐老师上场！
徐新胜老师进场作简短开场发言，感谢大家在疫情下仍然到场学习，疫情影响下，企业的士气受挫，徐新胜老师通过市场数据给财税行业老板加油鼓气，让在场的老板对自己的行业发展信心十足，有了信心，有了动力，在三天两夜训练营中又有好的方法，回去就开干！
每个企业的成功不可复制，但成功的方法是可以复制的，徐新胜老师将江都的管理体制一一拆解，再糅合成精华分享给大家，让大家更方便回去复制落地，为徐新胜老师的分享精神点赞！
为了让企业实现从1——100跨越式的成长，我们需要发挥组织团队的能力，组建一个优秀的团队，人人都能够独当一面，所以经营公司首先要定战略，必须有周密细致，切实可行的体系和制度，然后搭班子，建团队，把企业管理体系和制度细致的分解下去。
今天徐新胜老师就从文化体系、激励体系、财务体系、产品体系、营销体系五大体系展开讲解，从宏观到微观，从抽象到具体，抽丝剥茧，层层深入，将15年的公司成长经验浓缩成今天的干货课堂与学员们分享。
通过文化体系建立核心的企业文化，从思想上团结员工，凝聚团队，通过激励体系和财务体系进一步激发员工的斗志和创造力......
财税行业产品如何脱颖而出，定价及报价策略，如何拓宽思路，断舍离，找到利益点高的产品，让企业站在利他角度，成就客户，成就自己，企业也会逐步做大做强！
学习氛围满分
满满干货记在了学员的笔记
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金句分享
打造公司管理、文化、产品、质量、人才、激励、营销、会议、培训、财务体系，这十大体系环环相扣、招招提效，推动公司业绩快速增长，让公司发展的齿轮高速转起来。
企业文化是一种软实力；是竞争力；是对手最不容易模仿的，是需要长时间的沉淀，一旦形成，也是最不容易被打垮的！企业文化是强大公司的支撑！是员工精神的提升、正能量的填充和负能量的中和！
想升级收费，一定要先升管理、升团队、升文化、升营销、升产品、升质量、升服务，最后自然而然的达到收费升级。
产品即服务，服务即营销，所以无论业务大小、收费多少都要认真对待，时刻谨记信誉第一、客户至上，在市场价格参差不齐的时候，更要学会修炼自身提高专业水平，努力将细节做到位，为客户做好服务，做到“高筑防火墙、深挖护城河”。
要有“预见性”：原有的成绩都是历史，放眼未来才是持久，好的产品要有好的营销，这两点缺一不可，想将外来扰乱市场的低价恶性竞争彻底打败，就需要做到“创新”，没有一成不变的事情，要有紧迫感，随时了解市场需求和变化，尽早行动。
产品和营销并驾齐驱，相互制衡，财税行业是有着千亿级的市场，给自己定一个目标，做好产品组合，做好营销4p法则，通过产品的组合形式促进客户成交的欲望。做好全民营销，提升客户基数的同时也提高员工收入。
从0到1是创业，是从无到有的过程，从1到100，是企业升级的过程，只有企业做强了才能跟上国家趋势，“十大体系推动，股权激励拉动”讲我所做，做我所讲，实现1-100的发展路径。
当您成为一名领导之后，您的成功却与你的下属的成长有关；当您成为一名领导，一定得培养优秀的员工，必须让员工自我管理。十大管理体系就是让员工自己高效运转，团结一致，与公司合二为一。
精英训练营第二课
黎明
企业管理体系提上来，产品也要跟上来，晚上，高端事业部黎明总监将围绕如何深挖财税行业高端业务展开。
黎明老师从财税行业低端产品转型到财税行业高端市场研发，从1个人、1个研发部门，6年的时间裂变为6个部门、53人的团队，累计服务高端产品客户达5000+家，高端事业部年收入突破千万！相信会对大家的产品提升带来很大帮助！！
代账行业不得不深挖高端产品，基础代账业务已经不能满足市场需求，为满足市场需求、客户需求，因此定制化、需求化高端产品应运而生。
代账行业怎么深挖高端业务？
人人都是产品经理，经营客户的需求，找到客户的痛点，针对痛点进行研发、设计产品，高端产品非常有市场，也是行业发展的方向，按照正确的思路，工具，方法，大力开拓，必将创造更大的利润！
黎明老师10年世界五百强的企业财务管理经验+8年事务所实战经验，组合起来对中小企业财税疑难杂症杀伤力可不小！黎明老师丰富的财务管理经验让现场的学员受益匪浅~
如何周周签六位数大单？
黎明老师通过高端部门服务过的真实案例，总结出企业的痛点，从资金、账务、税务、财务管理四大痛点研发出比如说涉税体检解决税的问题，财务外包解决账务问题等一系列高端产品，更好的解决客户问题，产品上也更有竞争力，因此也就做到了周周大单，以及几十万大单！
课间咨询
学员心得分享
学而不思则罔，思而不学则殆，参课的企业家们学思结合并积极分享心得，相信各位老板们一定能带领企业发展的更好。
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学员笔记分享
精英训练营第三课
王倩
第二天，王倩老师的课程从管理体系、培训体系、人才体系、质量体系、会议体系五大体系拓展开来，与昨天徐新胜老师的五大体系相呼应，构成了江都财税运营完整的十大体系，这些方法简单、实用、有效，给财税行业的发展提供了系统的解决方案。
课程一开始，王倩老师就通过互动型小游戏生动立体的展示出企业生长壮大的必要性，人员紧紧团结在一起，企业才能更稳定的发展。
从股份制，员工手册，入职引导书，考勤制度，绩效制度，孝心工资，信息分配制度，奖励处罚制度，质检制度等管理制度体系开展，体现公司一旦开始有规模后，就要进行司法制度管理，国有国法、家有家规、公司有公司的“司法”！
“任何体系都环环相扣，都需要内部团队统一的执行力实现， 当今互联网的时代，我们每天都在接收、融汇各类信息，也在不断的学习和探索，但是，一切的输出和学习只停留表面，只有能落地的才是王道！”
下午课程开始前，由主持人带领现场学员们一起感受江都文化活动中的拍拍操，既活动身体又锻炼反应能力，一举两得，学员们用更好的精神状态投入下午的课程。
检查力=执行力,没有检查力就没有执行力。检查什么,得到什么,员工不是做你期望的事,是做你检查而又重奖重罚的事。
让学员感悟了解了学习管理制度中的仪式感，通过行之有效的制度统一企业所有人的思想。
薪酬制度：科学的发放工资，利用薪酬吸引人才，调动员工积极性，带来有效的利润增长。
江都是个学习型企业，让员工在培训中成长的同时，感染新员工，王倩老师给大家分享七十分的人才理念，满则溢，少则缺，七十分的人才还有上升空间并且保留着积极性，要善于留住人才，选拔人才，让员工快乐工作的同时体会到晋升的很多机会，让自己有机会成为中流砥柱，提升员工的荣誉感，让员工保持积极性从而带来企业和个人双赢。
把质量和专业放在首位，质量和专业才是硬道理，同时站在利他角度，为客户着想，让客户满意安心！
王倩老师分享了江都的会议体系，各种会议的召开完善内部问题，让员工在会议中懂公司制度，锻炼员工走上舞台的勇气，从会议中释放工作的委屈、相互学习小伙伴的优点，进步成长，明确目标，从而达成每日、每周、季度、年度的目标！
全神贯注记录干货的学员
精英训练营第四课
胡淑晨
胡淑晨：江苏财税会计事业部总监；武汉会计工厂开创者，流程切割专家；
胡淑晨老师以多年财会经验和质量监督经验，结合会计行业发展情况总结出适合会计发展新思路，一手打造的武汉会计工厂成为会计行业新标杆。
今天，胡老师就从财税角度剖析财税行业的痛点，从财务提升方面给财税行业的学员们提供新思路，让同行们深有感触，引发学员们强烈的共鸣。
胡淑晨老师在课堂上通过江都会计部门的不断的进步改革，给学员们分享了众多财会干货和最优化会计管控流程，做到人效最大化，我们所讲的不是理论，而是大家可以复制了直接用的。
制定一套适合自己公司的完善的流程切割和完整的考核制度，从而提高效率，提升服务体验感，带来更大的价值。
课间咨询
学员心得分享
精英训练营第五课
梁燕
梁燕老师连续三年被评为武汉十佳导师，20年财税行业从业经历，擅长股权激励、企业财务管理，每年对中小企业的股权激励培训高达30多场，股权激励方面的名牌导师！
通过前两天的学习后，大家都学会了如何实现企业从1——100的增长。那么当企业发展到一定的阶段后，合适的人就要占有重要的地位。人才留不住，庸才赶不走，如何留住有用的人才？如何用股权激励让人才一起来推动公司的发展？梁燕老师分享的课程解决了企业家们心中的疑惑。
现在股权激励也是国家倡导，民营企业需要导入的，但每个行业的股权激励方法都不一致，而梁燕老师分享的股权激励方法是经过她多年的财税及股权激励经验糅合整理出的适合财税行业的股权激励，是方便学员们学习落地，直接可以用于自己企业，切实带来效益的股权激励，给企业家们省成本，省精力，省时间。
上午梁燕老师讲了股权激励五大版块内容，通过股权激励的基础知识与案例分享，让学员们对股权激励有了更通透的了解，对现场学员起到了醍醐灌顶般的效果，股权激励，为时不晚，现在，只要知道股权激励了就是最佳导入时机！
活动一下，状态提升
股权激励对内:设计一套合伙人机制，吸引人才 留住人才 ！
对外:做好股权设计为未来发展做好准备！我们不灌鸡汤，我们不说大话 我们不谈空想，我们说我所做，做我所讲！
下午梁老师课程主题内容是财税行业内部股权激励如何导入，实践出真知，我们将自身导入的股权激励经验和不断精进总结的能复制粘贴落地的好方案全部分享给大家。
股权激励谈绝对值，不谈比例
分配股权，要懂得拿出去，收回来，股权分配机制是门学问，学好了企业长足发展，学不好，老板很可能出局。
学员心得分享
现场签约仪式
恭喜九江曼城财务选择成为江都城市合伙人，感谢程总的信任，您将拥有一整套江都工具包、成熟的品牌效益和一个免费的品宣部，携手江都，共同打造更好的未来。
112期学员毕业啦
终极大奖
一场优质培训，就是要为精英送上干货，发展更上一层楼。学海无涯，本次精英训练营虽然只是一次短暂的学习，但收获的成果将持久影响个人和企业，财税行业，未来可期！
危机会导致一些长久性的、根本性的变化，这些变化重构价值与格局。不确定的是环境，确定的是自己。
至此，本次江都财税三天两夜《财税行业十大管理体系赋能暨股权激励精英训练营》长沙站课程完美落幕，学习是第一生产力，想要提升企业竞争力，企业发展壮大的火速抢占113期精英训练营席位啦！
